{"id":24642,"date":"2025-07-04T08:41:52","date_gmt":"2025-07-04T11:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/?p=24642"},"modified":"2025-07-04T08:45:54","modified_gmt":"2025-07-04T11:45:54","slug":"goya-y-su-equilibrio-fiscal-el-modelo-de-gestion-que-permite-sostener-sueldos-servicios-y-obra-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/2025\/07\/04\/goya-y-su-equilibrio-fiscal-el-modelo-de-gestion-que-permite-sostener-sueldos-servicios-y-obra-publica\/","title":{"rendered":"GOYA Y SU EQUILIBRIO FISCAL: EL MODELO DE GESTI\u00d3N QUE PERMITE SOSTENER SUELDOS, SERVICIOS Y OBRA P\u00daBLICA"},"content":{"rendered":"<p>Ludmila Vargas Viola: \u201cAplicar la motosierra al municipio es una deshumanidad total\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La subsecretar\u00eda de Econom\u00eda, Contabilidad y Presupuesto del municipio de Goya, Lic. Ludmila Vargas Viola, visit\u00f3 los estudios de Radio Ciudad 88.3 y dej\u00f3 definiciones contundentes sobre la gesti\u00f3n financiera local, el contexto econ\u00f3mico nacional y la importancia del orden y la previsibilidad en el uso de los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En un escenario nacional de profunda complejidad, Vargas Viola enfatiz\u00f3 que la administraci\u00f3n municipal ha logrado sostener los servicios esenciales, el pago a tiempo de sueldos y aguinaldos, adem\u00e1s de mantener una pol\u00edtica de inversi\u00f3n constante, sin comprometer el equilibrio fiscal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEstos temas normalmente no son los m\u00e1s divertidos para dialogar, pero s\u00ed son importantes. Estamos pasando un momento bastante complicado a nivel nacional y eso, obviamente, baja a la provincia y tambi\u00e9n a los municipios, como a las familias que pasan situaciones complejas\u201d, afirm\u00f3 al comenzar la entrevista.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pese a la ca\u00edda de la coparticipaci\u00f3n, el municipio de Goya no ha detenido su marcha ni ha postergado compromisos b\u00e1sicos. En palabras de la funcionaria: \u201cA la larga, de seguir esta tendencia, inexorablemente nos va a alcanzar a todos. Todos estamos esperando que haya una reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. De hecho, los gobernadores est\u00e1n reclamando los fondos de ATN porque ha habido un ajuste con super\u00e1vit fiscal, pero eso no se ha trasladado ni a las provincias ni, por ende, a los municipios\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEl reclamo de los gobernadores es muy razonable. Si ARCA implica un menor costo que AFIP, la diferencia debe coparticipar. Sino, las provincias no ven ese ajuste y todo queda en el socio nacional\u201d, agreg\u00f3 con claridad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>ORDEN FINANCIERO Y PREVISIBILIDAD<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde su rol en el equipo econ\u00f3mico municipal, Vargas Viola fue enf\u00e1tica al se\u00f1alar que la estabilidad lograda en Goya no es fruto de la casualidad, sino de un trabajo sostenido: \u201cSe sostiene en ahorros, pero la realidad es que hay que ser sincero: los ahorros no te duran para siempre. Si todos los meses vas al supermercado y tarjeteas la comida, en alg\u00fan momento no te va a alcanzar\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cA nosotros nos encuentra ordenados. Pero esto no quiere decir que, de ac\u00e1 a unos meses, si esto contin\u00faa, no se compliquen las cosas. Me gusta decir la verdad: el ajuste que se est\u00e1 viviendo es de un nivel que ni siquiera lo sospechamos, es un ajuste brutal\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, destac\u00f3 el impacto de la ca\u00edda del consumo sobre la recaudaci\u00f3n: \u201cLa ca\u00edda del consumo genera un freno en la recaudaci\u00f3n. Se tienen que replantear las pautas fiscales a nivel nacional, sino, a la larga o a la corta, te llega\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>INVERSI\u00d3N P\u00daBLICA Y OBRA SIN DEUDA<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una de las banderas de la gesti\u00f3n financiera es sostener la inversi\u00f3n, particularmente en servicios y equipamiento. Vargas Viola repas\u00f3 c\u00f3mo fue el proceso de recuperaci\u00f3n de infraestructura: \u201cCuando asumi\u00f3 Ignacio Osella se deb\u00edan tres meses de sueldo a determinadas categor\u00edas. Me acuerdo que en una reuni\u00f3n con los gremios ofrecimos un bono de 3000 pesos. Imaginate los n\u00fameros que estamos hablando\u201d, record\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLa deuda acumulada ascend\u00eda al 25% del presupuesto del a\u00f1o siguiente. No ten\u00edamos ni para pagar el sueldo de diciembre. Ese fue el compromiso de ese primer bono\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cA partir de ah\u00ed se plante\u00f3 un bono por escolarizaci\u00f3n y se consolid\u00f3 una pol\u00edtica que ya tiene 8 a\u00f1os. Se puede hacer porque hay compromiso y organizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El modelo de Goya hoy permite cumplir, invertir y proyectar: \u201cVenimos trabajando bien. La verdad es que el equipo de Hacienda hace bien las cosas cuando vos no te enteras que existe. Cuando empezamos a esperar qu\u00e9 va a decir Hacienda, es que las cosas est\u00e1n m\u00e1s complicadas\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEl hecho de que las obras derramen en la ciudad de Goya implica un gasto que genera reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d, sostuvo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>OBRAS Y EMPLEO LOCAL<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La subsecretaria destac\u00f3 con especial \u00e9nfasis la importancia de las grandes obras con impacto local, como la Costanera: \u201cHay un mix de mano de obra local y de afuera, pero hay muchas familias goyanas trabajando en esa obra. La construcci\u00f3n es una de las actividades que mayor reactivaci\u00f3n genera\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cF\u00edjate que por otro lado el Gobierno Nacional te propone una idea de no construcci\u00f3n. Hay que tener cuidado con los modelos que compramos. A lo mejor lo que la Naci\u00f3n necesita hoy no es lo que hoy necesita Goya\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLa obra es imprescindible. No nos olvidemos c\u00f3mo estaban la sala del Puerto, el dermatol\u00f3gico, la sala del barrio San Ram\u00f3n. Era abandono total. Hoy, eso impacta en la calidad de vida de la poblaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y reafirm\u00f3: \u201cNo tengo ninguna duda de que los objetivos que este modelo pol\u00edtico se traz\u00f3 son los que tenemos que sostener. El volantazo para copiarle a Naci\u00f3n no es lo que Goya necesita\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>MODELO DE DESARROLLO LOCAL<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para Vargas Viola, la planificaci\u00f3n y el compromiso no solo se reflejan en los n\u00fameros: \u201cLa gesti\u00f3n econ\u00f3mico-financiera no es m\u00e1s que el reflejo de asignarle recursos a un plan pol\u00edtico que traz\u00f3 el intendente. Nosotros somos facilitadores del proceso, pero est\u00e1 claro que los objetivos los plantea la pol\u00edtica\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cNo hay que confundir los objetivos con la forma. Lo interesante es sostener un modelo de desarrollo\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En este sentido, valor\u00f3 el acompa\u00f1amiento del municipio a sectores estrat\u00e9gicos: \u201cClaro, muchas cosas las naturalizamos. Pero cuando vas a otro lugar, te das cuenta que no forman parte del d\u00eda a d\u00eda. Goya sostiene salud p\u00fablica, educaci\u00f3n universitaria, clubes solventes. Ese es un modelo de desarrollo\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLa confianza genera mayor demanda. A medida que vas cumpliendo, la gente te exige m\u00e1s. Cuando alcanzas ciertos niveles, superarte cuesta m\u00e1s. Pero no se puede retroceder en nada de los logros alcanzados\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>PARQUE AUTOMOTOR, SERVICIOS Y SALUD<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobre el parque automotor, record\u00f3: \u201cNo olvidar c\u00f3mo estaba la recolecci\u00f3n de residuos. Uno de los primeros contratos fue pedir cinco camiones compactadores a Corrientes porque no pod\u00edamos levantar la basura\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cHoy tenemos un parque automotor que sigue creciendo. Las \u00faltimas compras fueron al contado, sin generar deuda\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n enfatiz\u00f3 que: \u201cEl parque requiere mantenimiento. Se invierte en repuestos, brazos hidr\u00e1ulicos, reparaci\u00f3n de unidades siniestradas. Todo eso implica una inversi\u00f3n constante\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En materia de salud, remarc\u00f3: \u201cEl municipio enfrenta una demanda duplicada. Muchos que iban al sistema privado hoy recurren a la salud p\u00fablica. Eso requiere mayor cantidad de insumos, especialistas y equipamiento\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cAplicar la motosierra en el municipio es una deshumanidad total. El municipio hoy contiene a los que est\u00e1n quedando afuera. Presta el doble de servicios\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cNo se puede ser ajeno a la demanda social. Ojo con lo que importamos, con esas recetas. El que duda, no es porque no sabe, sino porque sabe que las decisiones impactan en los otros. Hay que ser pausado y medido\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>RESPONSABILIDAD, PREVISI\u00d3N Y FUTURO<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cPoder proyectar o planificar porque hay un orden, porque hay una responsabilidad en el manejo de los recursos que no son de uno, sino son p\u00fablicos. A veces hay que remarcar estos conceptos, porque si no creen que est\u00e1 bueno tomar esas previsiones\u201d, enfatiz\u00f3 Vargas Viola.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, coment\u00f3 sobre la continuidad de programas: \u201cEl programa del Buen Contribuyente est\u00e1 vigente. Todav\u00eda no hicimos el lanzamiento oficial porque seguimos de cerca la cuesti\u00f3n econ\u00f3mica. Es un d\u00eda a d\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cTerminamos las rendiciones de cuentas del ejercicio anterior y ya estamos armando el presupuesto para octubre. Queremos dejar todo en orden m\u00e1s all\u00e1 de cualquier resultado electoral\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cDesde Hacienda estamos muy ocupados, pero no tenemos miedo\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y concluy\u00f3 con una advertencia l\u00facida: \u201cEl municipio est\u00e1 en orden, pero hay que ser claros: hay un ajuste a nivel nacional que impacta en la provincia y tambi\u00e9n en los municipios. Hay que ser muy cautos al administrar los recursos\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Finalmente, al ser consultada por el reconocimiento a trabajadores municipales con 25 a\u00f1os de servicio, Ludmila dijo: \u201cNosotros en Hacienda ten\u00edamos cinco personas que cumplieron 25 a\u00f1os. Fue muy emotivo. Ya van a hacer 8 a\u00f1os que estoy en el municipio. Hay una gran familia municipal. El empleado municipal es el brazo ejecutor de la pol\u00edtica, es quien pone el cuerpo en las crisis, en las inundaciones, en las pandemias\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cParece f\u00e1cil desde Facebook, pero cuando uno est\u00e1 del otro lado, ve que el que est\u00e1 ah\u00ed, poniendo el cuerpo y el alma, es el trabajador municipal\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Direcci\u00f3n de Prensa \u2013 Municipalidad de Goya.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ludmila Vargas Viola: \u201cAplicar la motosierra al municipio es una deshumanidad total\u201d &nbsp; La subsecretar\u00eda de Econom\u00eda, Contabilidad y Presupuesto del municipio de Goya, Lic. 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