{"id":32530,"date":"2026-04-17T18:20:29","date_gmt":"2026-04-17T21:20:29","guid":{"rendered":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/?p=32530"},"modified":"2026-04-17T18:20:45","modified_gmt":"2026-04-17T21:20:45","slug":"emprender-en-argentina-la-historia-los-desafios-y-la-vision-de-una-empresa-familiar-que-apuesta-al-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/2026\/04\/17\/emprender-en-argentina-la-historia-los-desafios-y-la-vision-de-una-empresa-familiar-que-apuesta-al-futuro\/","title":{"rendered":"EMPRENDER EN ARGENTINA: LA HISTORIA, LOS DESAF\u00cdOS Y LA VISI\u00d3N DE UNA EMPRESA FAMILIAR QUE APUESTA AL FUTURO"},"content":{"rendered":"
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En los estudios de Multiplataformas Bit\u00e1cora, durante el programa \u201cCont\u00e1 Conmigo\u201d conducido por Pedro S\u00e1, se desarroll\u00f3 una extensa y profunda entrevista con Bruno Scheller, referente de la firma Scheller y Compa\u00f1\u00eda, una empresa emblem\u00e1tica de la ciudad con m\u00e1s de 70 a\u00f1os de trayectoria.<\/p>\n

Desde el inicio, la charla puso el foco en el significado del emprendedurismo en Argentina y c\u00f3mo, lejos de ser una etapa inicial, representa un proceso constante. Scheller remarc\u00f3 que ser empresario no implica dejar de emprender, sino todo lo contrario: en un contexto como el argentino, la adaptaci\u00f3n permanente es clave. \u201cEstar en Argentina obliga a redise\u00f1arse todo el tiempo\u201d, sostuvo, destacando que la evoluci\u00f3n es parte del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

La historia de la empresa familiar se remonta a m\u00e1s de siete d\u00e9cadas atr\u00e1s, cuando su padre comenz\u00f3 con una casa de repuestos y luego avanz\u00f3 hacia la rectificaci\u00f3n de motores. Un punto de inflexi\u00f3n se dio en 1956, cuando Industrias Kaiser Argentina propuso a la firma convertirse en concesionaria de veh\u00edculos, marcando el nacimiento formal del negocio automotor. Desde entonces, la empresa atraves\u00f3 distintas etapas, incluyendo su v\u00ednculo con Renault, manteni\u00e9ndose como una de las pocas concesionarias que contin\u00faan con la misma familia desde sus or\u00edgenes.<\/p>\n

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Scheller destac\u00f3 el valor de la continuidad y el arraigo, no solo desde lo comercial sino tambi\u00e9n en lo humano. La empresa cuenta con trabajadores que han dedicado toda su vida laboral al negocio, y hoy incluso sus hijos forman parte del equipo. Esta identidad familiar, asegur\u00f3, es tanto una fortaleza como un desaf\u00edo, especialmente al momento de adaptarse a los cambios que exige el mercado.<\/p>\n

En ese sentido, hizo hincapi\u00e9 en la complejidad de sostener una empresa en un pa\u00eds con reglas cambiantes. Utilizando una analog\u00eda futbolera, describi\u00f3 el escenario argentino como un partido donde las reglas se modifican constantemente, el \u00e1rbitro cambia decisiones y hasta el terreno de juego se inclina. \u201cPod\u00e9s hacer todo bien y que el arco no est\u00e9 cuando lleg\u00e1s a patear\u201d, explic\u00f3, graficando la incertidumbre que enfrentan los empresarios.<\/p>\n

A pesar de este contexto, Scheller subray\u00f3 que no todo depende de factores externos. Si bien reconoci\u00f3 la influencia del entorno econ\u00f3mico y pol\u00edtico, tambi\u00e9n remarc\u00f3 la importancia de la preparaci\u00f3n, la toma de decisiones y la capacidad de adaptaci\u00f3n interna. \u201cLo que no pod\u00e9s hacer es quedarte quieto o culpar solo al entorno\u201d, afirm\u00f3, se\u00f1alando que siempre hay quienes logran encontrar oportunidades incluso en escenarios adversos.<\/p>\n

Otro aspecto destacado fue el desaf\u00edo de sostener y hacer crecer una empresa familiar a lo largo del tiempo. Seg\u00fan explic\u00f3, es com\u00fan que este tipo de organizaciones no logren superar la tercera generaci\u00f3n, por lo que uno de los principales objetivos actuales es profesionalizar la estructura para garantizar su continuidad m\u00e1s all\u00e1 del n\u00facleo familiar.<\/p>\n

En cuanto al contexto local, se mencion\u00f3 la dif\u00edcil realidad de muchos comercios que han cerrado en los \u00faltimos tiempos. Frente a esto, Scheller evit\u00f3 generalizaciones y plante\u00f3 que cada caso responde a m\u00faltiples factores, donde se combinan decisiones internas, condiciones externas y, en muchos casos, circunstancias imprevisibles.<\/p>\n

Finalmente, al ser consultado sobre el impacto de los cambios pol\u00edticos, reconoci\u00f3 que, si bien los empresarios desarrollan cierta resiliencia y est\u00e1n acostumbrados a adaptarse, las decisiones del Estado siguen siendo determinantes. Sin embargo, dej\u00f3 en claro que, m\u00e1s all\u00e1 de qui\u00e9n gobierne, el desaf\u00edo siempre ser\u00e1 el mismo: sostenerse, reinventarse y seguir apostando al crecimiento.<\/p>\n

La entrevista dej\u00f3 en evidencia no solo la historia de una empresa, sino tambi\u00e9n una mirada profunda sobre lo que significa emprender y sostener un proyecto en Argentina, con sus dificultades, pero tambi\u00e9n con sus oportunidades.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Mira la nota completa aca :<\/div>\n
https:\/\/www.youtube.com\/live\/xvGZsjLoZOQ?si=Pt9SuTDt_Bw78sMy<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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FUENTE : Multiplataformas Radio, Tv y Streaming de Goya<\/em><\/strong><\/div>\n<\/blockquote>\n
Producci\u00f3n General :\u00a0Sebastian Soler<\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n
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