{"id":37848,"date":"2026-11-05T18:11:33","date_gmt":"2026-11-05T21:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/?p=37848"},"modified":"2026-11-05T18:11:33","modified_gmt":"2026-11-05T21:11:33","slug":"se-vendio-supermercados-dia-la-cadena-espanola-pasa-a-manos-del-grupo-liderado-por-francisco-de-narvaez-dueno-de-changomas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiobitacora.com.ar\/web\/2026\/11\/05\/se-vendio-supermercados-dia-la-cadena-espanola-pasa-a-manos-del-grupo-liderado-por-francisco-de-narvaez-dueno-de-changomas\/","title":{"rendered":"Se vendi\u00f3 Supermercados D\u00eda: la cadena espa\u00f1ola pasa a manos del grupo liderado por Francisco De Narv\u00e1ez, due\u00f1o de Changom\u00e1s"},"content":{"rendered":"

La cadena Supermercados D\u00eda Argentina cambia de due\u00f1o<\/b>. El grupo espa\u00f1ol confirm\u00f3 este jueves la venta de su filial local a Dorinka S.R.L., una sociedad controlada por el Grupo de Narv\u00e1ez (GDN)<\/b>, propietario de Changom\u00e1s, por un monto de USD 53,8 millones<\/b>. La operaci\u00f3n, cuyo cierre est\u00e1 previsto para el pr\u00f3ximo 12 de noviembre, marca la salida de la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola del mercado argentino, en medio de un escenario de ca\u00edda del consumo y dificultades para sostener la rentabilidad del negocio.<\/p>\n

La adquisici\u00f3n tambi\u00e9n fue confirmada por GDN Argentina, que incorporar\u00e1 m\u00e1s de 900 sucursales, con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. Con esta compra, el grupo encabezado por Francisco De Narv\u00e1ez <\/b>alcanzar\u00e1 una red de m\u00e1s de 1.000 tiendas distribuidas en 22 provincias y una estructura que comprende m\u00e1s de 15.000 empleos directos e indirectos.<\/p>\n

Infobae anticip\u00f3 la semana pasada que GDN era el principal candidato para quedarse con D\u00eda, en un proceso competitivo que tambi\u00e9n cont\u00f3 con el inter\u00e9s del conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de entregas PedidosYa. La negociaci\u00f3n estuvo a cargo del banco Santander, contratado para organizar la b\u00fasqueda de interesados y coordinar las distintas etapas de evaluaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

D\u00eda tiene su base en Madrid, pero est\u00e1 controlada por el fondo de inversi\u00f3n LetterOne, del empresario ruso Mijail Fridman<\/b>. Mediante un comunicado dado a conocer este jueves, la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola explic\u00f3 que la decisi\u00f3n forma parte de una transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica destinada a concentrar sus operaciones en Espa\u00f1a<\/b>, donde cuenta con m\u00e1s de 2.400 supermercados de barrio. Los fondos obtenidos con la venta se destinar\u00e1n principalmente a acelerar su expansi\u00f3n en ese mercado y a fortalecer su posici\u00f3n financiera.<\/p>\n

Pero la salida tambi\u00e9n responde a las dificultades que atraves\u00f3 la filial argentina. <\/b>Seg\u00fan inform\u00f3 el grupo espa\u00f1ol, D\u00eda Argentina registr\u00f3 p\u00e9rdidas contables por 54 millones de euros durante los doce meses terminados en junio de 2026 y absorbi\u00f3 otros 14 millones de euros de caja. La empresa vincul\u00f3 esos resultados con un contexto macroecon\u00f3mico desafiante y con la debilidad del consumo<\/b>, que acumul\u00f3 una ca\u00edda superior al 20% en las ventas de supermercados desde 2023.<\/p>\n

La operaci\u00f3n permitir\u00e1 a la casa matriz eliminar la necesidad de realizar futuras aportaciones de capital para sostener el negocio argentino y reducir su exposici\u00f3n a la volatilidad del tipo de cambio. Al mismo tiempo, GDN buscar\u00e1 ampliar su participaci\u00f3n en el segmento de tiendas de proximidad, complementando la red de supermercados y grandes superficies que opera bajo la marca Changom\u00e1s.<\/p>\n

\"Martin-Tolcachir-nuevo-CEO-de-DIA-Argentina\"<\/picture>El CEO de Grupo D\u00eda, Mart\u00edn Tolcachir, reconoci\u00f3 que la decisi\u00f3n de abandonar el mercado argentino no result\u00f3 sencilla<\/div>\n

El CEO de Grupo D\u00eda, Mart\u00edn Tolcachir<\/b>, reconoci\u00f3 que la decisi\u00f3n de abandonar el mercado argentino no result\u00f3 sencilla. \u201cCon esta operaci\u00f3n culminamos una etapa fundamental de la transformaci\u00f3n de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en Espa\u00f1a. No ha sido una decisi\u00f3n f\u00e1cil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo<\/b>\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

El ejecutivo agreg\u00f3: \u201cHoy Dia es una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s enfocada, con un modelo de proximidad l\u00edder, rentable y con un enorme potencial de crecimiento. Esta decisi\u00f3n refuerza nuestra solidez financiera y permite dar mayor visibilidad a la fortaleza y los resultados de nuestro negocio en Espa\u00f1a\u201d.<\/p>\n

A su vez, De Narv\u00e1ez destac\u00f3 la continuidad del v\u00ednculo con los clientes, los trabajadores, los franquiciados y los proveedores<\/b>. \u201cEn esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relaci\u00f3n con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n

Los detalles de la venta y la fecha de cierre<\/h2>\n

El acuerdo establece un precio de aproximadamente USD 53,8 millones, equivalentes a unos 48 millones de euros al tipo de cambio del 5 de noviembre. El pago se realizar\u00e1 en efectivo en el marco del cierre de la operaci\u00f3n, previsto para el 12 de noviembre de 2026.<\/b><\/p>\n

\"Francisco<\/picture>Francisco De Narv\u00e1ez, presidente de GDN, asegur\u00f3 que buscar\u00e1 fortalecer la relaci\u00f3n con los franquiciados y los proveedores nacionales (Marcelo Umpierrez)<\/div>\n

La confirmaci\u00f3n oficial permiti\u00f3 conocer el valor de una negociaci\u00f3n que durante las \u00faltimas semanas gener\u00f3 expectativas en el sector supermercadista. Seg\u00fan pudo saber Infobae durante el proceso de venta, las propuestas econ\u00f3micas que circulaban entre los interesados habr\u00edan rondado inicialmente los USD 100 millones.<\/p>\n

El proceso estuvo coordinado por el banco Santander y contempl\u00f3 diferentes etapas. En primer lugar, los potenciales compradores recibieron informaci\u00f3n general sobre el negocio y manifestaron su inter\u00e9s en participar. Posteriormente, aquellos que avanzaron accedieron a documentaci\u00f3n comercial, financiera, laboral y regulatoria de la compa\u00f1\u00eda. Entre los aspectos analizados figuraron la n\u00f3mina de empleados, las habilitaciones de los establecimientos, los contratos de alquiler, las multas y los expedientes administrativos pendientes.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se examinaron los acuerdos con los franquiciados, un componente central del modelo de negocios de D\u00eda, debido a la importante participaci\u00f3n de estos establecimientos dentro de su red comercial. En la etapa final, GDN se impuso frente a Intercorp y PedidosYa, los otros dos interesados que participaron de la negociaci\u00f3n.<\/p>\n

La fecha de cierre adquiere relevancia por el calendario regulatorio argentino. El 17 de noviembre est\u00e1 prevista la entrada en vigencia obligatoria del r\u00e9gimen de control previo de concentraciones econ\u00f3micas establecido por la Ley 27.442. El nuevo esquema exige que determinadas fusiones y adquisiciones obtengan autorizaci\u00f3n estatal antes de concretarse, en lugar de notificarse posteriormente. La fecha del 12 de noviembre anunciada por D\u00eda se ubica cinco d\u00edas antes de ese cambio normativo.<\/p>\n

Por qu\u00e9 D\u00eda decidi\u00f3 abandonar la Argentina<\/h2>\n

La venta de la filial argentina representa el \u00faltimo paso de una reestructuraci\u00f3n internacional que el grupo espa\u00f1ol desarroll\u00f3 durante los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda ya se desprendi\u00f3 de sus operaciones en Portugal y Brasil, adem\u00e1s de abandonar formatos de grandes superficies y negocios no alimentarios. Con la salida de la Argentina, Grupo D\u00eda concentrar\u00e1 sus recursos en Espa\u00f1a, donde buscar\u00e1 profundizar su estrategia de crecimiento en el segmento de supermercados de proximidad.<\/p>\n

\"Grupo<\/picture>Grupo D\u00eda concentrar\u00e1 sus recursos en Espa\u00f1a, donde buscar\u00e1 profundizar su estrategia de crecimiento en el segmento de supermercados de proximidad GRUPO DIA<\/div>\n

La decisi\u00f3n tambi\u00e9n responde al desempe\u00f1o financiero de la filial local. Durante los doce meses finalizados en junio de 2026, la operaci\u00f3n argentina acumul\u00f3 p\u00e9rdidas contables por 54 millones de euros y consumi\u00f3 14 millones de euros de caja. Seg\u00fan explic\u00f3 la empresa, la venta permitir\u00e1 evitar nuevas necesidades de capital para financiar el negocio argentino y aislar los resultados del grupo de las fluctuaciones cambiarias.<\/p>\n

La salida tambi\u00e9n modificar\u00e1 los indicadores financieros consolidados de la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola. Seg\u00fan las cifras proforma no auditadas que present\u00f3 el grupo, correspondientes a los doce meses terminados en junio de 2026 y excluyendo la operaci\u00f3n argentina, el crecimiento de las ventas netas alcanz\u00f3 el 10,2%, frente al 2% reportado.<\/p>\n

El margen EBITDA ajustado se ubic\u00f3 en 6,9%, en comparaci\u00f3n con el 5,7% informado anteriormente. Por su parte, el beneficio neto de las actividades continuadas ascendi\u00f3 a 169 millones de euros, frente a los 110 millones reportados, mientras que el retorno sobre el capital invertido lleg\u00f3 a aproximadamente el 20%, contra el 11,5% previo. Los USD 53,8 millones que ingresar\u00e1n por la venta se destinar\u00e1n principalmente a acelerar el plan de expansi\u00f3n org\u00e1nica en Espa\u00f1a, adem\u00e1s de fortalecer el perfil crediticio del grupo ante una pr\u00f3xima instancia de refinanciaci\u00f3n.<\/p>\n

Los planes de Francisco De Narv\u00e1ez para la cadena<\/h2>\n

Para GDN, la adquisici\u00f3n representa una nueva etapa de expansi\u00f3n dentro del negocio supermercadista argentino.<\/p>\n

El grupo regres\u00f3 con fuerza al sector en noviembre de 2020, cuando compr\u00f3 las operaciones locales de Walmart, que inclu\u00edan m\u00e1s de 90 establecimientos y alrededor de 9.500 trabajadores. Posteriormente, avanz\u00f3 con la transformaci\u00f3n comercial de la cadena y el desarrollo de Changom\u00e1s.<\/p>\n

La familia De Narv\u00e1ez mantiene una extensa trayectoria en el comercio minorista, vinculada hist\u00f3ricamente con Casa T\u00eda, que se vendi\u00f3 al fondo Exxel Group en 1998. M\u00e1s recientemente, GDN tambi\u00e9n particip\u00f3 del proceso de venta de Carrefour Argentina, impulsado por la compa\u00f1\u00eda francesa durante 2025. El grupo figur\u00f3 entre los interesados y present\u00f3 una propuesta cercana a los USD 1.000 millones, aunque la operaci\u00f3n finalmente no prosper\u00f3.<\/p>\n

Con D\u00eda, la empresa sumar\u00e1 un formato diferente al de sus actuales establecimientos. La cadena espa\u00f1ola se caracteriza por su presencia en barrios y zonas residenciales, con tiendas de menor superficie y una estructura comercial que combina locales propios y franquiciados.<\/p>\n

En su comunicado, GDN explic\u00f3 que la incorporaci\u00f3n permitir\u00e1 integrar grandes superficies, supermercados y tiendas de proximidad, con el objetivo de ofrecer una propuesta m\u00e1s amplia a los consumidores. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que trabajar\u00e1 en la integraci\u00f3n de ambas operaciones, la optimizaci\u00f3n de procesos y la eficiencia operativa.<\/p>\n

En tanto, desde el grupo espa\u00f1ol remarcaron que la venta permitir\u00e1 dar continuidad al negocio argentino mediante un comprador con experiencia en la operaci\u00f3n local de supermercados, preservando la red comercial y la relaci\u00f3n con franquiciados y proveedores.<\/p>\n

Un mercado con ca\u00edda de ventas y mayor concentraci\u00f3n<\/h2>\n

La compra de D\u00eda se produce en un momento de dificultades para el comercio minorista argentino.<\/p>\n

Seg\u00fan la propia compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola, las ventas de los supermercados acumularon una ca\u00edda superior al 20% desde 2023, un retroceso que afect\u00f3 el desempe\u00f1o de su filial local y form\u00f3 parte de los factores considerados en la decisi\u00f3n de venta.<\/p>\n

Los datos m\u00e1s recientes de la consultora Scentia tambi\u00e9n reflejaron la debilidad del consumo. En septiembre, las ventas de productos de consumo masivo retrocedieron 1,2% interanual y acumularon una contracci\u00f3n del 2,7% durante los primeros nueve meses de 2026.<\/p>\n

En los supermercados de cadena, las cantidades comercializadas cayeron 2,6% frente a septiembre del a\u00f1o pasado, mientras que el acumulado entre enero y septiembre registr\u00f3 una baja del 3,8%.<\/p>\n

\"Supermercado<\/picture>La debilidad del consumo y la p\u00e9rdida de rentabilidad forman parte del escenario que enfrentan las principales cadenas supermercadistas del pa\u00eds (Europa Press)<\/div>\n

En paralelo, el mercado registr\u00f3 distintas operaciones de compraventa. Una de ellas fue la adquisici\u00f3n de parte de la operaci\u00f3n de hipermercados Libertad por parte de La An\u00f3nima, la cadena controlada por la familia Braun. El acuerdo, anunciado en marzo de 2026, comprendi\u00f3 12 sucursales, un centro de distribuci\u00f3n y m\u00e1s de 1.600 trabajadores.<\/p>\n

En el caso de D\u00eda, la compa\u00f1\u00eda lleg\u00f3 a la instancia de venta con una red de 991 establecimientos al cierre de septiembre. Durante el tercer trimestre del a\u00f1o registr\u00f3 ventas brutas por 378,4 millones de euros, con un crecimiento interanual del 12,2%, aunque las ventas comparables en volumen retrocedieron 5,2%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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